No a las “Super chickens”

Y tal como vino, se fue el fin de semana.  Aquí estamos otra vez, de nuevo con el lunes y a tope con otros 7 días por delante. Precisamente, mi fin de semana empezó con un encuentro interdepartamental de mi empresa con el objetivo de hacer team building con los compañeros y convertirnos en “gallinas corrientes”.

Sí, sí, sí,… Habéis leído bien: “Gallinas corrientes”. Y es que, nuestro director comercial, el organizador de este tipo de encuentros, nos envió una charla TED sobre la eficiencia de la “Super Chicken” y las “Average Chicken”. Aquí os lo dejo (Subtitulado y todo):

En resumen, de nuevo, el éxito no depende del súper potencial de unos pocos del grupo (Super Chicken) sino del trabajo conjunto de la gente media que hay en él (Average Grupo). La empatía entre los miembros puede ser un arma más fuerte que el Coeficiente Intelectual del mismo. De ahí la importancia de potenciar la creación de lazos / vínculos entre empleados de una misma empresa.

Siempre he creído y disfrutado más cuando he trabajado con gente con la que realmente tuviese buen “feeling”. Soy máxima defensora del trabajo en equipo y de hacer responsable a cada uno de aquellas funciones en las que la persona en cuestión pueda desarrollar su potencial, tanto a nivel profesional como a nivel personal. Así que sí, aunque ha dado la casualidad que la mayoría del tiempo he estado trabajando en equipos con mucha rotación, yo hoy por hoy apoyo el sistema basado en “Average Chickens”. 

 “Companies don’t have ideas. Only people do.”

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